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韩国自来水公司正在全力进军海外市场。预计到2016年全球水市场将达到800万亿韩元,到2020年将达到1000万亿韩元左右。它真的是'蓝海'。特别是今年,韩国水资源公司和私营公司有望通过寻求进军全球市场来为创造国家财富做出贡献。从1994年到今年,韩国国际水务局(KWI)的海外业务已经增加了约2.5万亿韩元。韩国水资源公社已经进入了海外业务在1994年,中国霏霏分钟流域研究项目中76个项目年3月完成来自30个国家目前。它还在9个国家开展了11个项目。特别是今年,韩国自来水公司的海外扩张将面临转折点。这是因为去年政府通过“智能水行业培育战略”采取了推动私营部门和公共机构进入全球水市场的模式。特别是,该模型由水资源公司领导,该公司在过去50年中积累了水资源管理知识和全球网络。韩国水资源公社在水电行业的项目了国内第一家海外投资在巴基斯坦包括水电部分林德业务(图片)建在菲律宾水坝,佐治亚州和其他地方,和运营管理业务。 Lind部分项目旨在消除巴基斯坦的电力短缺,该项目于去年11月经过大约五年的建设过程后开始商业开发。该公司预计将在30年内产生200亿日元的年度国内股息。水资源公司还在印度尼西亚首都雅加达开展“Carian-Serpong Metropolitan Waterworks Project”项目。水务行业平台中心是一个专门的组织,旨在促进去年创建的中小企业联合增长。凭借韩国水资源公司的专有技术共享和开放支持系统,其目标是在未来五年内将约27家中小型公司联系到海外。参加今年将举办的“第八届巴西世界水论坛”和“2018年越南国际水资源周”,以及初创公司。 Bakwoncheol资源公司海外事业部是“我将竭诚为平台,可以作为一个上市公司,国内相关企业共同成长,”他说。分析全球网络强化至关重要。自1997年以来,韩国水资源公司开展了一项国际教育计划,以扩大其海外人力网络,迄今已有来自97个国家的2334人进行了国际教育。水务公司也在2016年领导亚洲水务委员会(AWC)的成立,它是进入海外水市场的桥头堡。然而,韩国水务公司走的路是非常严峻的。与此同时,有人指出,韩国自来水公司对国内市场而不是海外市场感到满意,全球技术竞争力也不足。政府在2016年制定了培育水行业的战略,以开发核心和源技术并提高出口能力。然而,由于缺乏法律和制度基础,例如专门的组织,缺乏小型企业的竞争力以及缺乏技术竞争力,它被评估为未能培养全球参与者。专家指出,为了使韩国领导可持续的全球水行业,需要政府主导的强有力的制度和政策支持。